Soluções em Recursos Humanos

Nossas Soluções

Conheça a
Green Talents

Com uma carteira ampla de clientes, banco de dados informatizado, sistema on-line de cadastro, recrutamento diário contínuo, auxiliamos as empresas a selecionar talentos em todo o território nacional.
Somos consolidados pelo padrão de qualidade, agilidade e prontidão, além da eficiência. Trabalhamos de forma singular em cada projeto de recrutamento, seleção, consultoria, avaliação psicoprofissional e Assessment.
Com uma bagagem vasta de experiência no mercado, com profissionais experientes e capacitados, estamos prontos para selecionar a melhor equipe para o cliente, com o uso das mais modernas metodologias e tecnologias, além de criatividade, temos uma equipe motivada, persistente e comprometida com o melhor resultado.

Contratação
Simplificada

Vamos conversar?
São os valores que fazem a nossa diferença, parceria, transparência, energia e idêntico cuidado pelo cliente e candidato são as bases de nosso trabalho.

Recrutamento e Seleção

É uma área de Recursos Humanos que objetiva atrair, escolher e contratar a pessoa certa para o trabalho certo.

Realizamos avaliações dos candidatos ao cargo por meio de entrevistas, testes de competências e fit cultural.

  • Abertura da vaga
  • Alinhamento de Perfil
  • Divulgação
  • Triagem de currículos
  • Testes e entrevistas
  • Entrevista com o gestor
  • Solicitar referência
  • Contratação

Assessment

No cenário corporativo, é uma metodologia de análise de perfis comportamentais que tem como objetivo avaliar e desenvolver pessoas dentro de uma organização.

Cargos
& Salários

Esse plano tem como objetivo organizar e padronizar os cargos internos e garantir competitividade salarial no mercado.

Consultoria
em RH

Fornecemos uma consultoria completa para o setor de RH, atendendo as necessidades de cada parceiro conforme a realidade da empresa.

Implantação
do RH

Focamos na implantação das políticas, organizando os processos para a gestão de pessoas. Implantação completa para a área.

Clima &
Organizacional

A pesquisa ajuda as empresas a promoverem um ambiente de mais qualidade, através do diagnóstico e com plano de ações.

Avaliação
Psicoprofissional

Consiste em um levantamento técnico e comportamental acerca de determinado profissional, tem o objetivo de levantar os fatores necessários a serem explorados e desenvolvidos por cada profissional avaliado.
Vamos conversar

Em conjunto com a Green Talents, a contratação de novos colaboradores melhorou muito. Nos ajudaram a encontrar profissionais para as vagas da empresa muito mais alinhados com nossa cultura e expectativa. Hoje estamos conseguindo crescer nosso time de forma mais estratégica, com maior desempenho e velocidade.

Bárbara Santos
Empresa Abasantos

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Benefícios

Assertividade
O foco nas entregas de forma simplificada e objetiva facilita os processos, trazendo clareza e eficiência.
Tempo
As ferramentas utilizadas otimizam o tempo, proporcionando assim mais agilidade em todos os processos.
Especialidades
Possuímos expertise e experiência com metodologias e práticas inovadoras.
Redução de custos
Gastos desnecessários com contratação, treinamento e capacitação de colaboradores serão minimizados.

Dúvidas
Frequentes

Sem dúvida! Um dos maiores custos que temos dentro de uma organização é o custo com a FOPAG – folha de pagamento.

Ao recrutar de forma assertiva a empresa tem condições de conhecer no detalhe as habilidades daquele profissional que está sendo contratado, bem como os pontos que ele precisa desenvolver, assim após a contratação pode investir em treinamentos para maximizar o potencial dele e consequentemente diminuir os custos com perda de materiais, desperdício de HH, melhoria do clima organizacional, etc.

Todos esses fatores vão impactar diretamente no custo da FOPAG na medida em que o número de empregados demitidos e admitidos (turnouver) diminuir e a eficiência operacional aumentar.

Sim, qualquer profissional com o mínimo de conhecimento em entrevistas, tem condições de realizar um processo de recrutamento e seleção sozinho.

Entretanto existem profissionais especializados nesse assunto, que poderão ajudar e orientar com maior fundamentação técnica, metodológica e experiência tácita.

Na internet existem vários e-book que lhe nortearam como faz.

Assessment é uma palavra da língua inglesa que traduzido para o português, quer dizer avaliação.

É forma de medir uma equipe profissional através de uma régua de competências definida pela empresa, assim os profissionais da área que estão sendo submetidos ao assessment passam por entrevistas por competências, testes psicométricos e dependendo do tamanho até de cases e dinâmicas de grupo.

Somente os profissionais da área de psicologia habilitados pelo Conselho Federal de Psicologia estão aptos a realizar testes psicométricos. Tenha atenção a isso quando for contratar um avaliador para seus processos seletivo, pois anualmente o conselho solta uma nota de quais testes são validos para aquele ano.
O ROI ou Retorno Sobre Investimento é um termo muito preocupante dentro das organizações, qualquer investimento que é realizado os acionistas querem saber qual foi o ROI daquele investimento, ou seja, o delta entre o que foi investido e o que a empresa terá de lucros. Mas quando falamos de ROI em gestão de Recursos Humanos o assunto muda, pois, os profissionais da área têm dificuldade de demonstrar o lucro, quando o RH tenta explicar a necessidade de um investimento em treinamento e desenvolvimento o ROI fica ainda mais subjetivo. Entretanto essa não pode ser a realidade, o ROI em treinamento pode ser evidenciado através do ganho da eficiência operacional que determinada área ou profissional teve após a realização do treinamento técnico, ou mesmo, o ganho na diminuição de turnouver uma equipe teve após o treinamento de liderança.

Anualmente o Conselho Federal de Psicologia através do SATEPSI – sistema de avaliação de testes psicológicos, solta uma nota com a listagem de testes validas para aquele ano.

Assim as ferramentas que medem atenção concentrada, inteligência, atenção difusa, personalidade, etc vai variar com essa nota.

Atualmente as ferramentas para medir atenção concentrada mais comuns, são: AC, TEACO-FF, D2, AC15, ACRE, BFM-4, BGFM-2. Entretanto essa listagem válida para 2017 pode sofrer alterações anualmente.

Se você é contratante de serviços de avaliação psicométrica deve ficar atento a essa listagem. Confira outros testes em: http://satepsi.cfp.org.br/listaTesteFavoravel.cfm

A consultoria de RH é um serviço de apoio ao RH, capaz de identificar gaps e pontos de melhoria da área de Recursos Humanos ou mesmo da empresa, de forma geral.

Serve para apontar o que é mais adequado investir para alcançar as metas da organização, de forma que a retenção dos talentos seja natural, fazendo com que a equipe se sinta satisfeita e motivada e, como consequência, os resultados da companhia também aumentem.

A consultoria de RH serve para oferecer ao profissional da área uma nova visão, mais sistematizada, de forma que os processos do setor sejam redesenhados, com foco nos resultados.

A máxima “Santo de casa não faz milagres” pode ser aplicada nesse caso. O RH interno, por mais que ele conheça os profissionais, a cultura empresarial e esteja diretamente inserido na dinâmica da empresa, tem limitações. Essas limitações não estão ligadas a capacidade técnica da área ou mesmo dos profissionais de RH e sim ligadas a uma isenção necessária no momento da execução de determinado projeto. Assim é muito comum as empresas contratarem consultorias de recursos humanos para executarem projetos de treinamentos, avaliação psicoprofissional, coaching, assessment, etc. para que essa consultoria possa trazer um novo olhar ao processo e a dinâmica da empresa. O RH interno só tem a ganhar com esse tipo de contratação, a questão fica a cargo do profissional de RH ter habilidade suficiente para demonstrar os ganhos para os donos das pequenas e médias empresas, pois normalmente as empresas de grande porte já tem essa cultura implantada.A máxima “Santo de casa não faz milagres” pode ser aplicada nesse caso. O RH interno, por mais que ele conheça os profissionais, a cultura empresarial e esteja diretamente inserido na dinâmica da empresa, tem limitações. Essas limitações não estão ligadas a capacidade técnica da área ou mesmo dos profissionais de RH e sim ligadas a uma isenção necessária no momento da execução de determinado projeto. Assim é muito comum as empresas contratarem consultorias de recursos humanos para executarem projetos de treinamentos, avaliação psicoprofissional, coaching, assessment, etc. para que essa consultoria possa trazer um novo olhar ao processo e a dinâmica da empresa. O RH interno só tem a ganhar com esse tipo de contratação, a questão fica a cargo do profissional de RH ter habilidade suficiente para demonstrar os ganhos para os donos das pequenas e médias empresas, pois normalmente as empresas de grande porte já tem essa cultura implantada.
Com a mudança político econômica que nosso pais vem passando, ficou muito comum encontrarmos bons profissionais disponíveis no mercado de trabalho. Apesar de 2017 ter fechado com alta na criação de vagas de emprego e 2018 estar com uma promessa de 700 mil a 1 milhão empregos com carteira assinada, o Brasil, entre 2015 e 2017, fechou com um total de 2,88 milhões de postos de trabalho abertos. A pergunta acima vem sendo muito utilizada, apesar de não existir uma resposta linear sobre ela algumas ferramentas vão apoiar bastante o profissional em sua busca de um novo posto de trabalho, são elas: -Faça um bom currículo – o currículo é sua carta de entrada na organização ele deve ser desenvolvido como uma peça de marketing, deve ser claro e objetivo -Trabalhe o seu Linkedin como se fosso sua principal ferramenta de busca, complete ele, coloque foto e banner de entrada, curta e compartilhe, busque conexões de acordo com sua área de atuação, peça recomendações. Os profissionais de RH e Headhunters hoje usam muito o Linkedin como ferramenta de busca de profissionais. -Cadastre seu currículo em todos os sites gratuitos de busca de oportunidades e se tiver condições busque uma empresa especializada para lhe ajudar na busca.
A orientação profissional é um processo que ajuda os indivíduos indecisos a avaliarem o seu repertório comportamental e a traduzi-lo em escolhas para sua carreira. No mundo moderno ela não é exclusividade de jovens em processo de escolha da faculdade, constantemente encontramos profissionais de 35 a 40 anos que ainda não se encontraram profissionalmente. Normalmente é conduzido por um profissional habilitado e vai atuar nos processos de autorreflexão, necessários a clarificação de valores, perspectivas pessoais, consolidação de autoconceito e formação da noção de carreira profissional.

Opiniões
dos Clientes

Uma das grandes vantagens de terceirizar o recrutamento e seleção é a qualidade do serviço. Todo o processo é baseado em técnicas para identificar o melhor candidato para a sua empresa, permitindo um recrutamento e seleção estratégico, rápido e preciso. Nós, da Bihain Negócios Imobiliários, confiamos plenamente essa tarefa à Cristiane Magalhães Leite da Green Talents.
Janete S Cota
Recomendo a Green Talents como empresa de excelência e cuidado com o nosso Grupo e todos os nossos colaboradores. Considero que o RH seria como o coração da empresa. É de fundamental importância ter este setor estruturado e em funcionamento para que o dia a dia transcorra em harmonia.
Rita Oggioni
Destaca a capacidade de entender a demanda do cliente e buscar profissionais compatíveis às necessidades técnica e comportamental. Já trabalhei vagas em diversos perfis e complexidade. Das operacionais á gestão. Sempre obtive a mesma qualidade de resposta e atendimento
Elizabeth
No atendimento da Green Talents, encontrei um apoio consultivo durante todo o processo de recrutamento e seleção que foi além das expectativas. A entrega foi ágil e com foco nas nossas particularidades.
Érika Brandão
A empresa Green Talents sempre atende com presteza e qualidade nos serviços de RH, com um time de profissionais qualificados, atenciosos e com uma “escuta” apurada para fazer o melhor atendimento
Adriana Gomes
A Green Talents sob o comando da Cristiane Magalhães leva agilidade, compromisso, resultado e alta performance na entrega de soluções nos recursos humanos. Além de profissionalizar esta parte da empresa, a economia gerada com a prestação de serviços da Green Talents é enorme e faz com que o processo de contratação de funcionários torne-se algo leve e positivo para nossa empresa.
Antônio Bortoleto
Trabalhamos com a Green Talents no recrutamento e seleção de nossas 40 lojas e temos obtido excelentes resultados. O trabalho acaba indo muito além disso , pois oferecem sempre uma assessoria a mais para nossas empresas, e o atendimento e de excelencia
Marcia Ruy